Monsieur le Ministre, au mois d’août dernier, vous avez signé avec votre homologue, le ministre de l’Énergie, le nouveau contrat de gestion de la Société wallonne du crédit social, qui lie ainsi l’organisme à la Région jusqu’en 2025.

La SWCS constitue, avec le Fonds du logement des familles nombreuses et la Société wallonne du logement, l’un des trois acteurs les plus importants de la politique du logement en Région wallonne.

Or, sauf erreur de ma part, les contrats de gestion de la SWL et du Fonds du logement se font toujours attendre. Ainsi, le dernier contrat de gestion de la SWL courait de 2014 à 2019 alors que pour le Fonds du logement, le contrat de gestion 2013-2018 a été prolongé par le Gouvernement wallon jusqu’à la
conclusion du nouveau contrat.

Je ne rappellerai pas ici en détail les missions de ces organismes, mais il me semble que pouvoir disposer de contrats de gestion actualisés et renouvelés est important, tant pour le Gouvernement que pour les acteurs concernés. Ces documents permettent de fixer un cap, des objectifs et sont gage de confiance.

Il permet également de mieux adapter les missions des organismes d’intérêt public aux défis du moment.

Pourquoi n’avez-vous toujours pas conclu de contrat de gestion avec la Société wallonne du logement ?

En 2019, un excellent rapport d’analyse du contrat de gestion précédent faisait le point avec la SWL et avec toute la SLSP. C’était très intéressant à lire. J’ai la même question pour le Fonds du logement des familles nombreuses.

Quelles actions ont été menées afin de conclure ces nouveaux contrats de gestion ?

Quels sont les freins identifiés ? Avez-vous un échéancier à nous communiquer à ce sujet ?

Quelles sont les grandes lignes et orientations qui guident la rédaction de ces contrats de gestion ?